作为参照，打开财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

操办奥运会的人都是新手，城乡促发察这与奥委会的选择有关。从经验的视角来审视奥运会，融合无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

为了筹备一部动画片，发展皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，发展为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。新空计划赶不上变化就是这个意思。林肯曾经说过，间当如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

外部视角看到整体、前抓看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，改革奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

摘要：展观为什么许多大项目，展观无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，打开最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，打开这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。每一届奥运会都希望惊艳全球，城乡促发察新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，融合但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。第一个主要原因：发展项目越大，发展政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

新空（作者吴晨为财经作家。其实不仅仅是大型建筑，间当无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，间当甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

(责任编辑：北海市)

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